"valmistamisprintsiibi" - 1 õppematerjal

Ettevõtte juhtimine kordamine

 Ettevõtte suurus väike (kuni 50 (100) töötajat),- keskmine (50 (100) - 500 (1000) töötajat) - suur (üle 500 (1000) töötaja)  Ettevõtlusvorm (reguleeritud seadusandlusega)  Eesmärgipüstitus  Asukoht  Tehnilis- majanduslik struktuur  Valdava tootmisteguri järgi- töö e. personalimahukad ettevõtted - seadme e. kapitalimahukad ettevõtted - materjalimahukad ettevõtted - energiamahukad ettevõtted  Valmistamisprintsiibi järgi - üksiktootmine, - korduvtootmine  Valmistamismeetodite järgi – vooltootmine, - töökojatootmine 13. Tootlikkuse olemus ja selle hindamine Produktiivsus = tööviljakus. Vähesega rohkem ära teha. Valem: Tootlikkus= väljund/ sisend 14. Juhtimise SWOT maatriksi eesmaärk . Maatriks näitab kuidas saab väliseid ohte ja võimalusi firmasiseste tugevuste ja nõrkustega seostada, et tekiks neli strateegilist alternatiivi. 15. Juhtimise mõiste