Delegeerimine
Esitada täpsustavaid küsimusi
4. Veenduda, et delegeeritava ülesande täitmine on reaalne
5. Analüüsida ning anda tagasisidet tekkinud probleemidest
6. Perioodiliselt ette kanda tegevuse kulgemisest
7. Olla kohusetundlik
8. Olla vastutustundlik
9. Olla täpne
10. Arendada iseenda teadmisi ja oskusi
Delegeerimise põhjuseks ei pruugi olla vaid juhi ajanappus, vaid ka soov meekonda
maksimaalselt rakendada ning pakkuda alluvatele ja kolleegidele motiveerituseks vajalikka
näpunäiteid.
Delegeerimine toob kaasa teatud otsuste tegemise kohapeal, mistõttu saab aega kaotamata
tegutseda. Õiguste delegeerimise eelisteks on nii juhi kui ka alluva tööaja kokkuhoid.
Delegeerimise liigid:
1. Jooksupoisile delegeerimine keskendub meetodile, kuidas seda täpselt täita. Seda
delegeerimise moodust kasutatakse juhul, kui ülesanne on alluva jaoks uus.
2. Peremehele delegeerimisel keskendub juht tulemustele, mida ta tahab saavutada. Seda
annaabi.ee 
