Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"vahetuest" - 1 õppematerjal

Organisatsiooni arengustrateegia pagariettevõtte näitel
19
doc

Organisatsiooni arengustrateegia pagariettevõtte näitel

Siiski on ettevõttes töötajaid, kes pole piisavalt motiveeritud algatatud muudatusteks. 10 3.3 Edaspidise edu tagamine Edaspidiseks eduks nii koidu- kui hämarikustsenaariumide käivitumise korral tuleb ettevõttel pöörata enam tähelepanu antud aspektidele: · Ettevõte peab leidma lahenduse toote kvaliteedi kõikumisele, mis on tingitud kahes vahetuest töötamisest. · Pöörama rohkem tähelepanu otseste konkurentide käitumisele turul, kuna põhituruks on Tallinn 80 teise konkurendiga. · Tihedamini suhtlema oma klientidega, tagama piisava informatsiooni oma toodetest. · Saatma klienditeenindajad keele kursustele, et kliendid ei peaks tundma ebamugavust müüja/tellimuste vastuvõtja tugeva aktsiendi pärast. · Laiendama ettevõtlust siseturgudel või liikuma välisturgudele, kuna tänu kliendile,

Sotsioloogia → Organisatsioon-a juhtimine
87 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun