Organisatsiooni arengustrateegia pagariettevõtte näitel
Siiski on ettevõttes töötajaid,
kes pole piisavalt motiveeritud algatatud muudatusteks.
10
3.3 Edaspidise edu tagamine
Edaspidiseks eduks nii koidu- kui hämarikustsenaariumide käivitumise korral tuleb ettevõttel
pöörata enam tähelepanu antud aspektidele:
· Ettevõte peab leidma lahenduse toote kvaliteedi kõikumisele, mis on tingitud kahes
vahetuest töötamisest.
· Pöörama rohkem tähelepanu otseste konkurentide käitumisele turul, kuna põhituruks
on Tallinn 80 teise konkurendiga.
· Tihedamini suhtlema oma klientidega, tagama piisava informatsiooni oma toodetest.
· Saatma klienditeenindajad keele kursustele, et kliendid ei peaks tundma ebamugavust
müüja/tellimuste vastuvõtja tugeva aktsiendi pärast.
· Laiendama ettevõtlust siseturgudel või liikuma välisturgudele, kuna tänu kliendile,