Juhtimise alused
gruppide tegevuse korralduses ja juhtimises ajutisi muudatusi. Enamasti kasutatakse maatriksstruktuuri suurte
173 Lukjanov, A. Juhtimise alused. Tallinn, Eesti-Ameerika Ärikolledz, 2000, lk. 160
174 samas lk. 161-162
projektide väljatöötamise ja juurutamise organiseerimiseks ehk, teisisõnu see struktuur luuakse spetsiaalselt
projektide juhtimiseks.
Juhtimisalases kirjanduses kohtab ettepanekuid teha vahetjuhtimise projekt- ja maatriksstruktuuri vahel. 175
Niisugune seisukoht tundub põhjendatuna, kui:
1) tegemist on mitme projektiga;
2) maatriksstruktuuri käsitletakse laiemalt, mis sobib mitte ainuüksi ülikeeruliste projektide
väljatöötamise ja juurutamise puhul;
3) kõrgesti kvalifitseeritud spetsialistide liikumist struktuuri sees ei käsitata maatriksorganisatsiooni
kohustusliku tunnusena.176
Joonisel 4