Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
Mastaabieelised nõudluse poolel
takistavad turulepääsu, vähendades kliendi soovi osta uustulnukalt ja lüües alla hinna, mida
uustulnuk saab seada seni, kuni tal tekib suur kliendibaas.
3. Pakkuja vahetamise kulud – need on fikseeritud kulud, mida ostjad peavad kandma, kui nad
vahetavad pakkujat. Niisugused kulud tekivad seetõttu, et ostja, kes vahetab müüjat, peab
õpetama oma töötajaid toodet kasutama või muutma oma protsesse ja teabesüsteeme. Mida
suuremad on vahetamiskulud, seda raskem on uustulnukal kliente leida. Üks näide tootest,
mille vahetamiskulud on väga kõrged, on ettevõtte ressursside planeerimise (enterprise
resource planning) tarkvara. See tähendab tohutuid ümberõppevajaduse, sisestatud andmete
töötluse, siseprotsesside kohandamise jms seotud kulutusi.
4. Kapitalinõudlus. Uusi tegijaid hoiab eemal ka vajadus investeerida konkureerimiseks suuri
rahalisi ressursse
annaabi.ee 
