Projektijuhtimine konspekt
kõikehõlmav ülevaade projekti teostamisest.
Projekti kavandamiseks peavad olema:
· probleemi igakülgselt kirjeldava analüüsi materjal;
· projekti eesmärgid;
· projekti plaanimist mõjutavate piirangute loetelu;
· inimesed, kes oskavad projekti kavandada.
Projekti plaan on süstemaatiline ja loogiline esitus projekti taustast, sisenditest ja
väljunditest. Projekti plaan koosneb omakorda mitmest alamplaanist (tegevus- ja
ajaplaan, vahendiplaan, rahaplaan, juhtimisplaan) ning lisadest (nt ajagraafik, eelarve).
Plaani ülesehitus, detailsus ja rõhuasetused sõltuvad eelkõige sellest, kellele plaan on
suunatud, nt võimalike rahastajate jaoks koostatud plaan on erineva rõhasetuse ja
täpsusastmega kui projektiorganisatsiooni töövahendiks mõeldud plaan. Seetõttu tuleb
plaani koostamisel silmas pidada eelkõige selle hindajat ja kasutajat, tema nõudeid ja
vajadusi.
Üldjuhul koosneb plaan järgmistest osadest: