Ärilogistika konspekt
(point on sellest et
liiga palju kulub aega ja suurem osa ajast kaubad lihtsalt seisavad ladudes ja ootavad edasi
tarnimist. Siin oli ka see coca-cola näide : purgijookide tegemisest lõpptarbijani ja seal kulus
10
selleks 319 päeva ja aeg mis kulus otseselt töötlemisprotsessile oli sellest 3 tundi!!!!
Ülejäänud aeg ligi 11 kuud kulus mitmesugustes ladustamis – ja vaheladustamiskohtades
seismisele.) tarneahelas saab ajakulu analüüsida, et teada saada kuidas saaks seda vähendada.
tarneahela ajakulu analüüs – hindamiseks vaadeldakse seda kui väärtusahelat.
Analoogiliselt väärtust lisavateks ja mittelisavateks tegevusteks jaotamise põhimõtetele
jaotatakse materjalide/kaupade tarneahelas viibimise aeg väärtust lisavaks ja väärtust
mittelisavaks ajaks. Eesmärgiks kaotada või vähendada väärtust mittelusavat aega tarneahelas.