Delegeerimine-juhi tõhus abimees
Delegeerimine-juhi tõhus abimees?5
· Juht on sunnitud iga õhtu tööd koju kaasa võtma
· Juhid muretsevad liialt pisiasjade pärast
· Juhid kulutavad liiga palju aega, püüdes pisivigu parandada ja kontrollitakse liiga
põhjalikult
· Alluvatega esinevad konfliktid
· Töömaht ei kahane
· Tähtaegade ületamine
· Töötajatel vähene initsiatiiv
· Töötajad vaevlvad hulk aega mõne tööülesande kallal
Puudulikule delegeerimisele viitab ka töötajate käitumine. Kui nad on rahulolematud, see,
kuidas nad oma tööülesannetesse suhtuvad. Kui nad pole rahul, on märk sellest, et on
puudulik delegeerimine. Samuti viitab ebaefektiivsele delegeerimisele ka see, et
võmupiirid ei ole selged, tööülesanded kattuvad, ei planeerita, töö on kaootiline, areng
puudulik, toimub paigalseis ning suhtlemine erinevate tasandite vahel on ebapiisav(Burns
annaabi.ee 
