sobivus pakutavale ametikohale Olenevalt intervjuude kavandamise astmest võib neid liigitada: struktureeritud intervjuu (on oma olemuselt ankeedilaadne, mille küsimused on eelnevalt täpselt välja töötatud ja neid esitatakse enamasti kindlas järjekorras) struktureerimata intervjuu (on oma sisult ja läbiviimiselt suhteliselt vaba. On sobilikum juhtide ja spetsialistide valikul) poolstruktureeritud intervjuu (oma koht on nii konkreetsetel küsimustel kui vabavestlustel) Intervjuu protsess ja põhietapid: PROTSESS intervjuuks intervjuu valmistumine intervjueerimine lõpetamine ETAPID *intervjuu kavandamine *intervjuu suunamine *tööalane pakkumine *keskkonna loomine *vestlemine *järelduste tegemine 18
pakutavale ametikohale struktureeritud intervjuu (on oma olemuselt ankeedilaadne, mille küsimused on eelnevalt täpselt välja töötatud ja neid esitatakse enamasti kindlas järjekorras) struktureerimata intervjuu (on oma sisult ja läbiviimiselt suhteliselt vaba. On sobilikum juhtide ja spetsialistide valikul) poolstruktureeritud intervjuu (oma koht on nii konkreetsetel küsimustel kui vabavestlustel) 1. Intervjuu ettevalmistamine (kavandamine, keskkonna loomine) 2. Intervjuu läbiviimine (intervjuu suunamine, vestlemine) 3. Intervjuu lõpetamine (tööalane pakkumine, järelduste tegemine) 27. Personali koolitus. Personali koolitus on töötajate plaanipärase ettevalmistamise ja arendamise süsteem, mille käigus täiendatakse töötajate teadmisi ja praktilisi oskusi Koolitusvajaduse määramisel lähtutakse personali vajadusest ja töötajate pädevusele
annaabi.ee 
