Panga organisatsioon
Yhelt poolt puudutab see ettev6tte alast statistikat ja teiselt poolt seda,
kuidas saavad otsuste tegijad teada probleemidest. See t2hendab sellise systeemi kujundamist, mis
eraldab olulise info mitteolulisest.
Strateegilise plaani t2itmise kohta peab juhtkond saama pidevat infot, mis peab kajastuma j2rgnevates
raportites: igakuine lihtraport peamiste strateegiliste marketingi n2itajatega. Kvartaliraport
myygivaldkondade l6ikes. Poolaasta detailne raport panga peamiste n2itajatega ning v6rdlus
konkurentidega. Aastaraport seoses aasta plaani n2itajate kinnitamisega.
15.01.2014
JUHTIMISE KVALITEET
Oluline kvantitatiivne mõõtmise võimalus. Kvaliteedi temaatika juhtimises on
muutunud nii juhtimisteoreetikute kui praktikute huviobjektiks ja kekseks põhjuseks
sellisele arengule on see et ettevõttete tehniline ja tehnoloogiline suutlikus on muutunud
suhteliselt võrdseks, seega on tähelepanu keskmesse nihkunud konkurent, võime teha
annaabi.ee 
