panga myygiprioriteete.4) panga imago kujundamine. 5) töötajate motiveerimine ja koolitus. Strateegilise planeerimise raamistik ehk stratbplaneerimise juures on võimalik rakendada erinevaid mudeleid seega on teoorias pakutud erinevaid viise kuidas stratplaan koostada.planeerimise viisi valikul tuleb lähtuda iganpanga konkreetsetest huvidest ja eesmärkidest võib ka rolli omada panga suurus v tema tegevuse haare. 14.01.2014 Strateegilise planeerimise vormid/ v6imalused 1. keskselt kavandatav strateegia. Eesm2rgid s6nastab juhtkond. Eesm2rigd on s6nastatud v2ga formaalselt. Suur r6hk on kontrollil. Tegevusi pyytakse v6imalikult t2pselt ja kaugele ette n2ha. 2. ettev6tja kesksed strateegiad. Strateegia tuleneb tugeva liidri visioonist. Sellised strateegiad ei ole sageli v2ga t2pselt s6nastatud. 3. Ideoloogilised strateegiad. Strateegia on panga t66tajate kollektiivne n2gemus. Kontroll suuna 6igsuse yle saavutatakse panga yhisev22rtuste abil
- ,ci-' r-ahetuse isedrasused ei v6imalda ptisivat keha- ehituse ja talitluse pooLest vanematega. P;irilik- temperatuuri hoida. Uherakulised organismid kuse kandjateks on kromosoomides paiknevad ---. -: s6ltuvad viiliskeskkonnast mdrksa enam, sest geenid, milles on kodeeritud geneetiline info. t- -.: ----- nende v6imalused pusiva sisekeskkonna sdili- Viimast kasutatakse koigis eluprotsessides. Tihti T -.- - tamiseks on piiratumad. Sisekeskkonna stabiil- loetakse ka pirilikkust elu tunnuseks. sus on elu iseloomustav tunnus. ---tud-..'l
annaabi.ee 
