"v2limist" - 1 õppematerjal

Panga organisatsioon

Selle valdkonna info kipub olema yldisem ja ebat2psem ja sageli l2htutaksejuhtide kogemustest. Kasutusel on ka efektiivsemad hindamisv6tteid, millest peamine on siseaudit. Siseauditi enamlevinud primaarsem ylesanne on riskide hindamine. Kuid rohkem on hakatud kasutama ka systeemi- ja protsessiauditit. Hinnangute kujundamisel on juhtkonna oluliseks abivahendiks SWOT analyys. Analyys sisaldab hinnangut neljale valdkonnale. Kaks sisemist ja kaks v2limist. Sisemised: org. tugevad kyljed, org. n6rgad kyljed. V2limised: ohud, mis v6ivad tekkida keskkonna muutustest ja tekkivad v6imalused seoses keskkonna arenguga. Myygiplaan. Panga strateegilised myygiplaanid on need, kus kajstatakse konkreetseid eesm2rke panga toodete v6i klientide l6ikes. Strateegilised myygiplaanid tuleb koostada selliselt, et k6ik eeldatavad ressursid nende saavutamiseks saadakse. Strateegiline myygiplaan tavaliselt koostatakse kolmeks aastaks.