Organisatsiooni juhtimine I Kontrolltöö
Tehnikad:
„ring“, „maailma kohvik“, „avatud ruum“ jt.
10
89. Muudatuste juhtimise sisu
Muutus on planeeritud (org. strateegia, struktuur jne) võ i planeerimatu (tö öjõ u koosseis, riiklik reguleerimine) vastus mingile survele.
Org. arenedes muutuvad nii eesmärgid kui strateegia, tö öjõ uvajadus jne.
Pidevalt muutub ka väliskeskkond.
Org-s vajatakse muutusi siis, kui selle liikmed on orienteeritud rohkem minevikule kui tulevikule.
Organisatsiooni muutus on seotud 4 teguriga: inimesed, struktuur, tehnoloogia, ülesanne /eesmärk.
Muudatuste juhtimisel võ ib olukorda käsitleda kahel äärmuslikul viisil:
- „vaikne vesi“ – org. on nagu suur laev, mille kapten ja meeskond teavad täpselt kuhu minnakse, sest nad on seda läbinud mitu korda.