Personali planeerimine
Selles etapis toimub üldine laiendamine ja kasvamine, kasvavad käive, töömaht ning töötajate arv.
Väga suur rõhk on personali värbamisel ja valikul. Tunnetatakse personali planeerimise vajalikkust.
Küpsusfaasis ollakse senise ärikontseptsiooniga jõutud teatud piirini, laienemine pidurdub,
dünaamiline periood on lõppenud. Ka organisatsioon ja organisatsioonikultuur stabiliseerunud. Aeg
mõelda uuendustegevustele, et organisatsioonil oleks võimalik taas minna kasvufaasi. Juhul kui
firmajuhid jäävad loorberitele puhkama, on see märk saabuvast langusfaasist. Langusfaasi on
võimalik ära hoida, kui organisatsioon suudab olla piisavalt uuenduslik. Paraku on tihtipeale
küpsusfaasis olevate organisatsioonide juhtide suust kuulda: „Ära paranda seda, mis pole katki!“
Langusfaasis ettevõttel on kahjuks märksa raskem uuendustegevusele asuda ja suremus on nende
hulgas palju suurem
annaabi.ee 
