Projektijuhtimise projekt
· Kaardistatavate töötajate vastutegevus
Riskid:
Risk: Ebareaalsed ootused tulemuste suhtes (hinnatakse üle)
Oht: Oma võimaluste ja võimete vähene rakendamine- projekt ei anna soovitud tulemust
Vastumeede: Kõikide etappide süvaanalüüs enne projekti teostamist
Risk: Protsesside/ uuenduste rajamine ainult IT-lahendustele
Oht: Tulemused ei vasta ootustele
6
Projektijuhtimine 2010
Vastumeede: Uuendusprotsessidesse tuleb kaasata kogenud spetsialiste
Risk: Vähesed kogemused projekti juhtimises (eelnevate kogemuste puudumine)
Oht: Projekt ebaõnnestub
Vastumeede: Juhtimise parandamine ja teiste org. kogemuste ja teadmiste kaasamine
Kokkuvõte
Planeeritud projekt on jagatud kolmeks etapiks: arveldusosakonna töö ja tööaja kaardistamine,
tööprotsesside automatiseerimise väljatöötamine ja juurutamine, projekti tulemuste
hindamine