Miks kõik soovivad innovatsiooni kuid keegi ei soovi muutusi?
Kindlasti tuleb kaasata kedagi oma tegevusse. Koos saab kiiremini
ja kergemini. On otstarbekas jagada inimestele personaalseid ülesandeid. Nii saab veel
kiiremini ja kindlasti ka kvaliteetsemalt. Niiet kasutagem aega ära otstarbekalt.
Kõige magusam osa on kindlasti see, kui sisse viidud uuendus on edukas. Edukust saab mõõta
mitmeti. Kõige levinum kriteerium õnnestunud projektile on see, kui ta on kasumlik. Kasu
toov uuendus annab jõudu mõelda välja veel midagi uuenduslikumat. See annab julguse, mida
varasemalt ehk ei olnud. Veel parem on, kui projekt on jätkusuutlik. Hea on, kui ettevõtte
loodud uuendus hõlmab suurt turuosa. Inimesed tarbivad loodud toodet või teenust laialdaselt,
mis toob veel rohkem kasu. Oluline on muidugi edukuse puhul ka turundus, reklaam.
Küsimus on aga kuidas me teame, et uuendus on edukas? Peame endalt küsima kuidas me
õnnestumist mõõdame. Kas meie jaoks on oluline rahas väljenduv kasum, või on meie jaoks