LÄBIRÄÄKIMISTE PIDAMINE
Arvan, et Konguta vallavalitsuse ja MTÜ Vellavere külaseltsi vahel ei oleks asjad nii
teravaks läinud, kui kumbki osapool oleks rohkem üles näidanud koostöövalmidust.
10
Leian, et Konguta valla juhtidel jäi puudu oskustest, kuidas edukalt läbirääkimisi
pidada, et soovitut tulemuseni jõuda.
Unustati, et läbirääkimistel on kesksel kohal inimesed nende eesmärgid, vajadused
ja huvid. Et isiklikud suhted loovad inimeste vahele usaldustasandi ja julguse, mis
leevendab pingeid ja hõlbustab lävimist.
Kõike ei saa lahendada "tugevama õigus"-ega, ka väiksem vastane võib südikas olla
ja oma õigust nõudma hakata.
Kasutatud kirjandus:
Adair, J. (2010). Tõhusa mõtlemise strateegiad. AS Äripäev.
Alas, R . (2005). Strateegiline juhtimine. Külim.
11
Alas, R., Oltjer, R., Sepper, R. (2006). Juhtida avalikus või erasektoris?. Äripäeva
Kirjastus AS.
Cohen, A.R., Bradford,D.R
annaabi.ee 
