Juhtimisprobleemi analüüs
täitmist ( tuginedes R. Blake ja J. Mouton nn juhtimisvõrgustiku teooriale) . Kuid samas tal oleks
ka alluvaid, mistõttu peaks juhtkond jälgima tema käitumist.
Juht peab ise üles näitama initsiatiivi probleemi parandamiseks, kui ta aga probleemi ei näe, siis
ei ole mõtet sellel kauem eksisteerida lasta. Ehk,
kui Margus tahaks juhina jätkata, peaks ta oluliselt ümberhindama oma võtteid ning otsima abi
oma usaldamisprobleemile. Kui ta seda ei tee, peab ettevõtte juhtkond reguleerima Marguse tööd
ning kuna ta on end tõestanud olema turundusjuhina parem kolleeg, siis pakkuma talle seda tööd.
Annika seisukohalt võib tema töö muutuda paremaks, kui valitaks uus juht, kuid Margusega koos
töötamine ei tule kõne alla, sest Marguse suhtes on Annikal tekkinud psühholoogiline tõrge
Marguse alluvuses töötamine põhjustas Annikale depressiooni. Seetõttu oleks Annika jaoks