Turundusuuringud
Uurimisprobleemi defineerimisel on tähtis tunnetada, kas firmas tegelikult on see
probleem olemas või on tegemist pseudoprobleemiga.
Üheks raskemaks momendiks uurimisprobleemi sõnastamisel on vaidlusküsimus, kas
üldse on mõtet hakata pakutud uurimisprojekti läbi viima (s.t. on vaja hinnata, mida see
juhtidele annab). Turundusuuringu projekti väärtust võib hinnata neljast punktist
lähtudes:
- uringutulemuste potentsiaalne kasulikkus,
- juhtide suhtumine uuringutulemustesse,
- uurimistulemuseks vajalike ressurside olemasolu,
- kulude-tulude hindamine.
Teine etapp – situatsioonianalüüs ja infovajaduse määramine. Uurijad püüavad saada
esmast ülevaadet probleemi ümbritsevast situatsioonist. Eelkõige analüüsivad firmat,
tema turgu ja konkurente ning majandusharu üldiselt. Situatsioonianalüüsi käigus