Organisatsioonikäitumine
12
Oleme kultuurierinevuste klassifitseerimisel leidnud üha rohkem piiranguid.
Nii võimegi kuulda kommentaare, nagu need (Trompenaars, Woolliams, 2005):
,,Muidugi ei ole jaapanlased loomingulised! Nad on ülimalt kollektivistlikud ega julge enda
eest seista, sest kardavad kahjustada meeskonnavaimu."
,,Nüüd saan ma aru, miks USA kultuur elatab ära kõik need advokaadid. Nad on muutunud
nii universalistlikeks, sest vajavad reegleid, mis reguleerivad nende individualistlikke
suhteid."
,,Lisaks iseloomustab neid ülim mobiilsus. Seetõttu ei ole neil aega luua usaldusväärseid
suhteid. Nii asendavadki neid advokaadid ja lepingud."
,,Kas pole hämmastav, kui muretud on prantslased ja itaallased kokkulepete ja tähtaegade
suhtes? Nad ilmuvad 20-minutilise hilinemisega ega vaevu isegi vabandama. Nad võivad teha
eri asju paralleelselt, sest nad pärinevad sünkroonsest kultuuriruumist. Meie, põhja- ja
annaabi.ee 
