Henry Mintzberg'i koolkonnad
Autori hinnangul on väga raske
arendada strateegiat sruktureeritud ja formaliseeritud protsessi kaudu ning raske ette näha
tegevuskeskkonna muutumist. Juhtkonda ja juhtimist ei saa asendada süsteemiga ning
ettevõtjalikku mõtteviisi ei saa luua formaalse protsessi abil.
Koolkonna peamised kriitikud on väitnud, et strateegia väljatöötamise protsessi ei saa
formaliseerida.(Tom Peters) Ette on heidetud ka seda, et erinevaid planeerimistehnikaid on
mõnikord kasutatud otsustamise umbisikulisemaks muutmiseks. Otsuse vastuvõtmise protsess
on kujundatud niimoodi, et otsuselangetaja väldib riski, mis kaasneb ütlusega ,,See on minu
otsus’’.
Planeerimise käigus teostatud analüüsidest on kindlasti kasu ja ettevõtteid, mis neid
kasutavad, saavad eelise nende ees, mis üldse strateegiliste küsimuste peale ei mõtle.
Planeerimise koolkond rõhutab eelkõige analüüsimise rolli. Analüüs võib küll eelneda
sünteesile, seda toetada ja pakkuda väärtuslikku informatsiooni
annaabi.ee 
