Juhtimine
29. Selgitage SWOT analuusi olemust ja eesmarki?
SWOT analuus on vaga tuntud, lihtne ja laialt levinud analuusi mudel,
mille kaudu kaardistatakse organisatsiooni tugevused, norkused,
voimalused ja ohud. Eesmark on anda lugejale voimalus haarata kiiresti
kogu ariplaani iseloomustav uldine informatsioon.
30. Selgitage Juhtimine eesmargi kaudu pohimotet.
Tegutsemisviis org-nis, mille kaigus uksteisega seotud org.-ni alluksused ja
tootajad maaravad kindlaks ning uhildavad oma eesmargid uhise
eesmargi saavutamise nimel, kasutades selleks koostood.
Vaadeldav teooria keskendub lopptulemusele, millest lahtuvad hinnangud
ja huvised.
31. Mida selgitab M.Porteri Viie konkurentsijou mudel?
Porteri 5-jou analuus (Porteri viie konkurentsijou mudel) aitab valja
selgitada tegevusvaldkonna (toostusharu) olukorra. Mida suuremad on
konkurentsijoud, seda vaiksemad on ettevotte voimalused hinna
tostmiseks ja suurema kasumi teenimiseks