Ruth Alas "Juhtimise alused"
- Oluliste ressurside ja ajaliste rajade määratlemine.
- Kohustuste määratlemine tööks inimestega.
=>
Taktikaliste plaanide täideviimine:
- Hinnata iga tegevuse suunitluse vaatamist eesmärkidele omandada ja jagada infot
ressursse.
- Jälgida horisontaalse ja vertikaalse suhtlemise ja tegevuse intergratsioon.
Operatiivne plaanimine:
- Suunatud operatiivse eesmärkide saavutaisele.
- Kitsa suunitlusega ning ette nähtud täita lühikese aja jooksul esmastasandi juhtide poolt.
Uhekordseks - programmid ja projektid.
8
Korduvakasutamiseks - poliitikad, standardprotseduurid (määrab tegevuse järgnevuse
mingital kindlatel asjaoludel) ja -reeglid (kirjeldavad üksikasjalikult, kuidas eriolukordades
käituda).
Strateegilise juhtimise tasandit:
1) korporatsioonitasand (ehk ettevõtte-) - mis äris me oleme.
2) äritasand - kuidas me konkureerime.
3) talitlustasand (funktsioonaaltasand) - kuidas me toetame ärotasandi strateegia.
annaabi.ee 
