Juhtimise alused
Töökeskkond võib
olla meeldiv või eba-meeldiv, mis sõltub eelkõige töötingimustest ja juhtimisest. Kompetentne juhtimine, meeldivad
kaastöötajad, organisatsiooni ja ametikoha maine, head töötingimused, sobiv tööaeg on üha olu-lisemateks töötajate
motiveerimise komponentideks.
Hüvitamise traditsiooniliseks koostisosaks on otsene rahaline hüvitamine ehk töötasustamine, mida Eesti
keskastmejuhid pea-vad kõige olulisemaks töötajate motivaatoriks. Kuigi kõrgelt väär-tustatakse ka positiivset
tagasisidet ja tunnustamist, on siiski rahaline töötasu esmatähtis. Põhjuseks on asjaolu, et Eesti palga-tase on
ja jääb veel aastakümneteks võrreldes Euroopa riikidega madalaks. Seega füsioloogilised vajadused ja nende
rahuldamine prevaleerib muude vajaduste ees. Samas kätkeb see ohtu, et moti-vatsioonisüsteeme käsitletakse
lihtsustatult ega ei arvestata piisa-valt mitterahaliste tasude ja motivaatoritega.
227 Türk K. Inimressursside juhtimine
annaabi.ee 
