Projektide juhtimine Piirangute Teooriat kasutades
Tudengi tööstiilist tulenev efekt on näidatud järgneval histogrammil
T
õ
e
n
ä
o
s
u
s
Ajahinnang 50% Ajahinnang 80%
Aeg
Tänu Parkinsoni seadusele ja tudengi tõenäosusega
tõenäosusega tööstiilile tööde kaitsmiseks määramatuse vastu lisatud turvaaeg
kulutatakse ehk raisatakse ära. Ja kui on vaja aega Murphy’ga „võitlemiseks“, siis pole seda enam kuskilt
võtta.
Tööde varane alustamine (Simulatsioon 7)
Mida juhid sageli ette võtavad? Projektijuhtidele on teada, et tööd kestavad kauem kui planeeritud, aga
varuaega ei lasta lõputult sisse planeerida: siis proovitakse lühendada ooteaega (slack time).
Ressursijuhid tahaksid lahti saada suurtest koormuse kõikumistest ja tahaksid samuti võimalikult vara peale
hakata...