Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
Samas on jäätisetoodete sektori vohamine täitnud kogu
piiratud külmletimahu toidupoodides, tehes uutele jäätisetootjatele turulepääsu väga raskeks.
Juhtivate konkurentide strateegilistel otsustel on suur mõju uute tegutsejate turuletulekule.
Näiteks alates 1970. aastatest hakkasid jaemüüjad Wal-Mart, Kmart ja Toys “R” Us võtma
kasutusele uusi suurte püsikuludega hankimise, turustamise ja kaubavarude kontrolli
tehnoloogiaid, mille hulka kuulusid automaatsed turustuskeskused, ribakoodid ja
müügikohtades paiknevad terminalid. Need investeeringud tõstsid mastaabisääste ning
muutsid väikeste jaemüüjate jaoks turule sisenemise (ning olemasolevate jaoks ellujäämise)
raskemaks.
Pakkuja või ostja mõju muutmine. Kui pakkujate ja ostjate mõju aluseks olevad tegurid aja
jooksul muutuvad, tõuseb või langeb nende kaal. Globaalses kodumasinakaubanduses on
näiteks sellistele konkurentidele nagu Electrolux, General Electric ja Whirlpool avaldanud
annaabi.ee 
