ETTEVÕTTEMAJANDUSE EKSAM
profileerida? Võtmevõimalused, mille abil ettevõte end konkurentide suhtes paremasse
olukorda seaks.
3. Toote-turu prioriteedid pannakse paika edaspidine toodete ja teenuste programm.
Millise intensiivsusega, millised tooted, millistele turgudele.
4. Strateegilised võtmepositsioonid milliseid valdkondi tuleks eelisarendada.
Edukas strateegia:
· Võimaldab kontsentreerida oma jõudu tugevatele külgedele
· Suunatud keskkonna ja turusanssife ärakasutamisele
· Võimaldavad üles leida ja ära kasutada konkurentide nõrgad küljed
· Innovatiivsed kuid lihtsad
· Tasakaalustatud kooskõlas asutuses olevate vahendite ja võimalustega
· Loovad eeldused ratsionaalseks majandamiseks
Informatsiooni kogumine ja töötlemine
Eesmärgiks välja tuua ettevõtte
võimalused, mis baseeruvad ettevõtte eriti
annaabi.ee 
