Projektipersonali juhtimine konspekt
määral prognoositavad ja projektijuhi roll on valmistada projektimeeskonna teised liikmed
teatavaks eesmärkide muutumiseks töö käigus ette. Tabel 3 annab ülevaate eesmärkide
muutumise põhjustest.
Tabel 3. Eesmärkide muutumise põhjused.
MUUTUSE PÕHJUS NÄIDE
"Projekt on alles poolepeal, kuid juba me muudame
esialgset plaani, et saada hakkama uute turuosadega,
Turumuutused
mida müügi ja turundusosakonna inimesed on aidanud
organisatsioonil hõlmata"
"Me oleme valmis saanud ainult 30% oma projektist ja
äkki ilmub välja see uus ülesanne, mis võtab kogu mu
Tippjuhtkonna
aja! Alati peab valima, kas teha midagi, mis on kindel
prioriteetide muutus