KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
1. Ettevõtte turunduscontrollingu süsteemi, mis integreeriks planeerimise, info-
varustuse, kontrolli, analüüsi ja operatiivjuhtimise nimetatud valdkonnas, loomine
ning selle abil juhtimisotsusteks vajaliku informatsiooni tagamine ettevõtte müügi
valdkonna erinevate taseme juhtidele.
2. Ettevõtte müügiprotsesside planeerimise, kontrolli ja analüüsi tagamiseks vajalike
meetodite arendamine ja juurutamine.
ISESEISVA VASTUTUSE VALDKONNAD
Turunduse valdkonnas
turundusvaldkonnaga seotud planeerimise, infovarustuse, kontrolli, analüüsi ja
operatiivjuhtimise ülesannete lahendamine;
kitsaskohtade analüüsile suunatud metoodika väljaarendamine turunduses;
müügikeskse konkurentsianalüüsi teostamine;
ettevõtte turuhõive analüüsi teostamine müügipiirkondade ja kliendigruppide
lõikes;
hinnakujundusalase töö korraldamine;
perioodilise hälbeanalüüsi teostamine turustuspiirkondade, käibestruktuuri ja
kliendigruppide lõikes;