Juhtimine: kordamisküsimuste vastused
Missioon näitab organisatsiooni ambitsioone, seab reeglid, mille raames
tegutsedes edu saavutada, väljendab juhtkonna ja omanike organisatsiooni tulevikuga seotud kavatsusi.
Missioon sisaldab visiooni. Näitab, mille poolest erineb ta teistest samas tegevusharus tegutsejatest.
Missioon on lühiajaline. Olemasolemise põhjus ja ärilise või sotsiaalse panuse lühike kokkuvõte.
Missioon on lühike, kergesti arusaadav ja meeldejääv, paindlik, eristatav. Ei tohi segi ajada
turundussloganiga. Peaks olema tegutsemapanev! Võiks olla sees aktiivne verb (pakkuma, tegema, aitama,
looma vmt). Algul, kui brändi ei tunta, võiks missioon olla pikemasõnalisem.
7. Mis on kriitilised edutegurid?
Kriitilisi edutegureid on erialases kirjanduses lahti seletatud mitmeti:
· need üksikud asjad, mis peavad hästi minema, et kindlustada organisatsioonile edu;
· tegevusvaldkonnad, millele peab pöörama erilist tähelepanu, et saavutada edu;
· tegurid, mis ennustavad projektile edu;