KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
müügikeskse konkurentsianalüüsi teostamine;
ettevõtte turuhõive analüüsi teostamine müügipiirkondade ja kliendigruppide
lõikes;
hinnakujundusalase töö korraldamine;
perioodilise hälbeanalüüsi teostamine turustuspiirkondade, käibestruktuuri ja
kliendigruppide lõikes;
nõustamine eelpool toodud valdkondades.
KOOSKÕLASTATUD TEGEVUS
strateegiliste eesmärkide määratlemine müügiturgude laiendamisel koos
turundusjuhiga;
uute turgude hõlvamise tulemuslikkuse analüüs koos turundusjuhiga;
ettepanekute tegemine toodangu nomenklatuuri muutmiseks koos müügidirektori
ja tootmisjuhiga;
KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 89
4.8.4. Tootmiscontrolleri roll ettevõtte juhtimissüsteemis
TOOTMISCONTROLLERI AMETIKOHA PÕHIEESMÄRGID:
1. Ettevõtte tootmiscontrollingu süsteemi, mis integreeriks planeerimise, info-
annaabi.ee 
