KULTUURI ARUSAAMAD INIMLOOMUSEST, -TEGEVUSEST JA –SUHETEST
emotsionaalseteks“ ja see asjaolu takistab enamasti nende liikumist kõrgematele
ametikohtadele. Arvatavasti kehtib selles ettevõttes arusaam, et hea juhtimine on pigem
tasakaalukas ehk „mitteemotsionaalne“. Selline arusaam on USA ettevõtetes üsna
domineeriv, kuid sellised hoiakud piiravad inimese „kasvu“ ja arengut.
Organisatsiooni/keskkonna suhted
Kuidas organisatsioonid, eriti äriorganisatsioonid, peaksid olema seotud nende
välismajanduse ja turukeskkonnaga? Igas organisatsioonis on sügavalt juurdunud vaated
sellele, kas: 1. loodust saab alistada ja kontrollida (lääne traditsioon), 2. loodusega tuleb
harmoneeruda (paljude Aasia religioonide ja ühiskondade arusaam), 3. loodusele tuleb
alluda (mõnede Kagu-Aasia usundite ja ühiskondade arusaam).
Kas organisatsioon näeb end domineerivana ja võimelisena muutma keskkonda? Või
eeldab, et peab eksisteerima koos teiste organisatsioonidega ja kooskõlastama end