Personali juhtimine ja arendamine
Järgmiste
astmete saamiseks
korrutatakse alampalk läbi koefitsendiga
PALGASÜSTEEMI LOOMINE
Töö väärtus; töötaja väärtus; töötaja soorituse tase; organisatsiooni tulevukuvajadused; töö(jõu)turu olukord;
palgaturu uuring.
Palgasüsteemi puhul on strateegiliselt oluline: seaduslikkus, adekvaatsus, motiveeritus, õiglus, turalisus, efektiivsus.
Tulemuspalk (näide) = täiendav kasum - riigimaksud - omaniku tulu.
● Juht saab tavaliselt 25-30%, ülejäänud läheb jaotamisele;
● Jaotatakse proportsionaalselt palgaga;
● 50-75 % jaotatakse proportsionaalselt palgaga, ülejäänu jaotab juht (dokumendid korras!)
Palgakorraldus:
Palgapoliitika:
● Sisemine tasakaal - töökohtade võrdlus organistasiooni sees;
annaabi.ee 
