Kokkuvõte artiklist „How to Be A Great Leader: Inspiring Others To Do Remarkable Things
Meie õnn,edu,kõik sõltub
inimeste suhtumisest meisse.Kui sa paned hea proffesionaali
valesse töö keskkonda ,siis ta hakkab tegema valeid asju.Kui sa
lood gruppile inimestest head töökeskkonda ,siis nad hakkavad
tegema õigeid asju.Just juht vastutab õige töökeskkonna eest.Kui sa
lood keskonda,kus inimesed tunnevad ennast turvaliselt ,siis
inimene hakkab sind usaldama ja tegema sinuga koostööd.Vaja
pidada meeles,et usaldus ja koostöö on seotud inimeste
tundedega,see ei ole instruktsioon või mingisugune mehhanism.Sa
ei saa anda inimesele õppida esitlust,et ta hakkaks sin usaldama või
öelda „usalda mind“.See niimoodi ei tööta,sest see on tunded.Kui
sa lood keskkonda,kus sa hakkad inimesi
hirmutama,naturaalne ,inimeste reaktsioon sellele on
paranoia,küünilisus,mitte usaldus.Me ei pea hirmutama inimesi
kellega me töötame koos.Paljud juhid ei saa sellest aru,nad
mõtlevad,et juht tähendab „vastutada“ ja paljud üritavadgi saada