Lendude hilinemisest põhjustatud kulude juhtimine Estonian Air AS näitel
strateegilisel tasemel. Hilinemiste kuluarvutuse jaoks on neid mõistlik võtta
muutumatute ning ette planeeritavatena, kuna nende kulude tasumisest ei ole
lennufirmal pääsu. Samuti on paslikum arvutada ühiskulud strateegilisel
hilinemiskulude kalkuleerimise tasemel.
Tegevussissetulekute kategoorias paikneva müügitulu on autor antud töösse
lisanud. Seda sellepärast, et müügitulud on otseselt seotud reisijate hilinemisega.
Seotust näitab näide, kus tulevikutulusid kaotatakse hilinemiste ja reisijate
ümberbroneerimise tõttu teistele lendudele, kuna reisijad on teistele lendudele
ümberistumistest maha jäänud.
32
Tabel 3.1. Erinevate kuluelementide käsitlemise võimalused /8, lk 20/
Kuluelement Saab arvutada takti- Saab arvutada põhja-