Tulemusjuhtimine referaat
uuele ametikohale liikumist, laiendada kitsaid üherolli või ametiga seotud
arusaamu ja kogemusi laiemale ja üldisemale tasemele (Eensalu 2012: 264).
4 ETTETULEVAD TAKISTUSED TULEMUSJUHTIMISES
Tulemusjuhtimine on Eestis tuntud vast 10-15 aastat. Seda võib pidada mõõdukaks
ajaks, mille jooksul on juba ilmnenud ka mõned miinused.
1) Nimelt seostavad paljud seda vaid eesmärkide seadmise ning kohe
automaatselt tulemustasustamisega seega tulemusjuhtimise = tulemustasustamine.
2) Viga, mis tehakse on ka, et harjutud ollakse mõtlema tulemustest ja
kaldutakse mõõtma oma töö hulka, mitte tulemusi (Eensalu 2012: 197)
3) Oma osa on siin ka juhtide kogenematusel, tulemusjuhtimise puhul tuleb
juhtidele pakkuda tuge, et nad saaksid konkreetselt aru millega on tegemist ja kuidas
protsess käib ning kuidas seda mõõta ja hinnata. Kogenematute juhtide miinus on
annaabi.ee 
