Tulemustasud ja nende mõju töötaja töösooritusele
prioriteete paika panna. Samas kui töötajate individuaalne tulemustasu sõltub aga nende endi
poolt püstitatud eesmärkidest, siis on oht, et püstitatakse kergesti saavutatavad eesmärgid, mis
tagavad kindla peale tulemustasu saamise.
3 ETTEPANEKUD TULEMUSTASU TÄIUSTAMISEKS
Kuna tulemustasu on eelnevalt kokku lepitud eesmärgi või tulemuse saavutamisega, siis
peavad olema tulemuste mõõtmiseks kehtestatud kindlad reeglid, mis oleksid mõlemale
osapoolele üheselt mõistetavad. Tulemustasuskeemi loomisel on üheks soovituslikuks reegliks
see, et töötaja peaks saama tulemustasu selle tulemuse eest, mida tema oma tööga saab mõjutada.
Tootmistööline saab mõjutada tema poolt toodetavate toodete mahtu, millega ta konkreetsel
poolaastal või aastal tegeleb, ettevõtte juht saab mõjutada ettevõtte tulemust tervikuna.
Tulemustasuskeemi ülesehitus peab olema sedavõrd lihtne, et töötaja oskaks ise
ligikaudselt hinnata, millist tasu ta mingi tulemuse juures teenida saab