Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"tulemustasukokkuleppe" - 1 õppematerjal

PERSONALIOTSING EESTI INFO- JA KOMMUNIKATSIOONITEHNOLOOIGA ETTEVÕTETES TEGEVJUHI JA PROJEKTIJUHI NÄITEL
40
docx

PERSONALIOTSING EESTI INFO- JA KOMMUNIKATSIOONITEHNOLOOIGA ETTEVÕTETES TEGEVJUHI JA PROJEKTIJUHI NÄITEL

suuresti sellest, millises staadiumis on ettevõte. Kui ettevõte on alles algusjärgus (nii-öelda start-up faasis), siis ei ole ka tegevjuhi töötasu reeglina eriti kõrge või puudub sootuks (tegevjuhi rolli täidab mõni ettevõtte osanikest). Kui aga ettevõtte tegevjuhi vastutus kasvab, kasvab reeglina vastavalt ka töötasu. Konkreetseid palganumbreid ei osanud intervjueeritav välja tuua, sest töötasu sõltub mitmetest teguritest. Alustavate ettevõtete puhul võib esineda ka tulemustasukokkuleppe, kus tegevjuht omandab vastavalt oma töö tulemusele osaluse ettevõttes ehk niinimetatud optsiooniskeem. Keskmise suurusega ning suurettevõtetele otsitakse tegevjuhti reeglina väljastpoolt ettevõtet (Lisa 6), kuna see võimaldab tuua ettevõtte juhtkonda uusi oskusi ning kogemusi. Alustavate ettevõte puhul võib aga tegevjuht kasvada välja nii arendajast, finantstöötajast kui turundajast. Kui aga ettevõttel on tugev ekspordipotentsiaal või ­soov, siis tasuks tegevjuht kindlasti

Tehnoloogia → Aastatöö
7 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun