PERSONALIOTSING EESTI INFO- JA KOMMUNIKATSIOONITEHNOLOOIGA ETTEVÕTETES TEGEVJUHI JA PROJEKTIJUHI NÄITEL
tulemuseni. Projektijuhile alluvad arendajad, testijad, analüütikud. Projektijuht ise allub kas
osakonnajuhile või tegevjuhile, olenevalt ettevõtte suurusest. Projektijuhil on tavaliselt käsil
kaks või kolm projekti korraga. Projektijuhi töö on kellast kellani, sest projektijuhi alluvate
tööaeg on kindlalt määratletud ning meeskonna töö on kõige efektiivsem siis, kui kõik
meeskonna liikmed viibivad samal ajal ettevõtte ruumides.
Projektijuhi palk on kombineeritud nii tulemuspalgast kui põhipalgast. Kui projektijuhi
töötasu sõltuks vaid projekti õigeaegsest valmimisest, siis on oht, et projektijuht tahab projekti
valmimise tähtaega kliendiga lepingut sõlmides lükata võimalikult kaugele. See aga võib
kaasa tuua, et klient ei soovigi niivõrd pika tähtaja tõttu ettevõttelt teenust osta. Samas
projektijuhi motiveerimiseks on tulemuspalk vajalik. Seepärast kombineeritaksegi
tulemuspalka põhipalgaga
annaabi.ee 
