LIIDRISTIILI SOBIVUSE UURING SAAREMAA TARBIJATE ÜHISTUS
Organisatsioonilised hüvitised on kõigile töötajatele ühised. Väline hüvitis on kas
soodustus või privileeg, sisemine hüvitis on edukas firmas kõrgel kohal töötamine.
Individuaalsed hüvitised on töötajatel erinevad. Väline individuaalne hüvitis võib olla
eripreemia uue idee eest, väline individuaalne hüvitis on näiteks eneseteostuse tunne
oma töökohal või saavutuse tunne ülesande eduka täitmise puhul (Türk 2001).
Selleks, et inimesi motiveerida tuleb luua süsteem. Tulemuspalgad ja preemiad on
välised motivaatorid, mis mõjutavad inimesi vaid nii palju, et nad pingutavad selleks,
et töö oleks hästi tehtud. Inimeste motivaatorid peavad olema sisemised, et tõhusalt
töötada (Scholtes 2001).
Motivatsioonil on kaks olemust- positiivne ja negatiivne. Positiivne motivatsioon
tuleneb eesmärkide saavutamisega, negatiivne motivatsioon toob esile hirm
ebaõnnestumise ees. Negatiivse motivatsiooni korral võib töötaja loobuda edutamisest