Avalik juhtimine - kordamisküsimused
◦ Lisakulu, bürokraatia suurendamine
◦ Kopeerimine, mitte õppimine
◦ Ebaefektiivsuse karistamine
◦ Ebaratsionaalsus
3. Kirjeldage tulemusjuhtimise etappe.
1) Planeerimine – töö eelnev planeerimine et oleks võimalik määrata ootused ja eesmärgid
2) Tegevuste täideviimine
3) Hindamine
4) Ülevaatus
5) Uus planeerimine
• Eelpoolnimetatud peamised tegevused tulemusjuhtimise protsessis sisaldavad:
◦ Tulemuskokkulepet – juhi ja töötaja kokkulepe, kus tulemusperioodi algul lepitakse kokku
töötaja tegevuseesmärgid ja soovitavad tulemused, mida ja kuidas mõõta ning mis
kompetentsid on seejuures vajalikud
◦ Tulemus- ja arenguplaani – kokkulepe töötaja peamistest tegevustest teatud ajaperioodil ja
sellekohasest arenguvajadusest
◦ Aastaringsest juhendamist – juhipoolne huvitumine töötaja käekäigust, regulaarne tagasiside