"tulemuskaardist" - 1 õppematerjal

Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse

Määrata täiustusprotsesside poolestusajad Koostada indeks, mõõtmaks kui suur osa protsessidest liigub ettenähtud tempos paremuse poole Eesmärgiühtsus Viia töötajate ja allüksuste eesmärgid ning samuti tasustamis-ja tunnustussüsteemid vastavusse ettevõtte eesmärkidega Töötada välja näitajad koostöö tulemuslikkuse mõõtmiseks 1. Tulemuskaardi tutvustamine allüksuste juhtidele Luuakse üldine ettekujutus tasakaalus tulemuskaardist kui ühiste eesmärkide väljendamise vahendist Kujundatakse arusaav ja vastuvõtlik suhtumine Juhid kohandavad tulemuskaardi näitajad oma vastutusalale Juhid analüüsivad oma üksuste tulemuslikkust, et saada piisavalt teavet sihttulemuste seadmiseks Juhid töötavad välja ja viivad ellu plaani tulemuskaardi tutvustamiseks oma alluvatele 2. Tulemuskaardi tutvustamine töötajatele Töötajatele tutvustatakse üldist konteksti, organisatsioonilisi strateegiaid ja