Kategooriajuhtimine
kiire reageerimine.
Jaekaubanduses peaksid tootjad ja jaemüüjad tegema koostööd parima tootevaliku
tegemisel ning toodete kõige mõjuvama riiulite paiknemise määramisel.
Kategooria juhtimisel on välja töödeldud kaheksa astmeline mudel, mis on välja
arendatud jaekaubanduses. Kõige pealt toimub kategooria määratlemine, siis
kategooria roll, väärtustamine ja sihtgruppide defineerimine, strateegia, taktikad,
plaani juurutamine ja ülevaade, kategooria tulemuskaardid ning viimaseks märkused
mudeli kohta. Kogu tulemus saavutatakse alles nelja kuni viie aasta jooksul.
Kaubakategooriate juhtimise põhilised taktikalised elemendid kaupluses, mille abil
saavad jaekaupmehed ellu viia juhtimise plaane ning samas ka mõjutada ostjate oste.
Põhilised on hinnakujundus, toodete paigutus ja promotsioon.
Üks põhiline kaubakategooria juhtimise juures on konkurents. Konkurentsieelise
saavutamiseks peab ettevõtte näitama paremaid tulemusi kui konkurendid. General
annaabi.ee 
