Riskid tarneahelas
Inimeste ja tehnoloogiate juhtimine
suurendab niigi tõsise väljakutse ulatust. Tehnoloogiad ja personal on ühest küljest olulised
tegurid tarneahela juhtimise protsessi edu tagamiseks, teisest küljest aga tekitavad nad juurde
nõrkusi ja haavatavust, suurendades võimalusi tarnete katkemiseks.
Protsessi juhtimise väljakutse kehtib eelkõige firmade kohta, kus protsessid ja nende
juhtimine on nõrgal tasemel. Taolised ettevõtted torkavad silma jätkuvate kriiside, kaose ja
"tulekustutamisega". Need on kergesti haavatavad ja see võib tuua endaga kaasa
toimingute/tarnete katkemise. Iseloomulikuks märgiks on see, et tegevuste ja tarnetega seotud
probleemide lahendamist käsitletakse neis firmades töövõitudena, mis väärivad esiletoomist ja
tunnustamist. Taolised ettevõtted kujutavad endast tõsiseid riske nii iseendale kui ka
tarnijatele ja klientidele.
Milline peaks olema ettevõtte riskide hindamise struktuur ?
Tuleb viia läbi formaalne riskide hindamine
annaabi.ee 
