TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
);
3. Tugitulemused - määravad ärialaste tulemuste saavutamise seisukohast kriitiliste
ressursside kasutamise efektiivsuse ( head suhted sidusorganisatsioonidega ja
huvigruppidega, personali - motiveeritus, oskuste tase, koostöö; juhtimismeetodid).
38
Tulenevalt ettevõtte tegevusala spetsiifikast määratakse:
· 1-5 ärialast võtmetulemust,
· 1-4 funktsionaalset võtmetulemust,
· 1-3 tugitulemust.
Tulemused pannakse tähtsuse järjekorda. Peavad inimesi panema nö. proovile ehk
nõudma pingutust - olema võimalikult pingelised, konkreetsed, ajastatud,
mõõdetavad/hinnatavad. NB! Võtmetulemus kirjeldab alati tulemust, mitte tööpanust.
Allüksuste tasandil toimub võtmetulemuste planeerimine samal meetodil kui ettevõtte
tasandil. Oluline on seejuures, et erinevate allüksuste võtmetulemused oleksid seotud ja
tasakaalustatud kogu ettevõtte võtmetulemustega.