KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
Järgnevast tabelist nähtub, kuidas personali arendamise tegevused toetavad organisatsiooni
funktsionaalse tasandi eesmärke ja suundi. Iga organisatsioon täidab personali arendamise tegevused
just sellele organisatsioonile omase sisuga sõltuvalt selle organisatsiooni monkreetsetest vajadustest.
Tabel 1
Personali arendamine organisatsiooni funktsionaalse tasandi strateegia tugitegevusena
Organisatsiooni strateegiline eesmärk, Vajalik personali arendamise valdkond, koolitus,
arengusuund treening
Optimaalsus, säästlikkus Kulude juhtimine. Ajakasutus. Protsesside
optimeerimine, ressursside kokkuhoid. Efektiivsus.
Parim kvaliteet Standardid, töömeetodid, saavutatu mõõtmine,
hindamine, vilumuste treenimine
annaabi.ee 
