Tööalase probleemisituatsioonide analüüs
tööandja kõigepealt tagama töötajale kindlustunde ametikoha suhtes. Seejärel tuleks tegeleda
ühtekuuluvustundega ja minna järjest ühelt tasemelt teisele. Kindlasti ei tohiks probleemi ja töötajat
sellises situatsioonis eirata. See teeks karuteene nii töötajale, kaastöötajale ja kogu organisatsiooni
edule. Antud olukorras tuleks probleemidest (töölt varem lahkumine, hilinemine, tööl halva tujuga
olemine) avameelselt rääkida. Samuti tuelsk kõnelda probleemide võimalikest tagajärgedest (viib ka
teistel töötajatel motivatsiooni alla, segab teisi töötajaid) ja lahendustest (näiteks tööandja saadab
inimese eesti keele kursustele). Mõlema poole rahulolu saavutamiseks tuleb välja selgitada mõlema
seisukoht.
Kui töötaja ei näe oma tegevuses vigu ega selle tagajärgi, tuleb tööandjal antud isik lahti lasta ja
otsida samale positsioonile uus inimene. Samasuguse olukorra ennetamiseks tuleks vältida varem
annaabi.ee 
