Juhtimise alused
täiskasvanutele kui sündivus langeb.
Toodete arendamise strateegia korral tuleks uusi tooteid hakata tegema olemasolevatele tarbijatele. Näiteks
pakutakse lisateenuseid, ülikool pakub õppeprogrammi vähemusrahvusest üliõpilastele jm.
Diversifikatsiooni taotlev organisatsioon otsib uusi tooteid tarbijate jaoks, kellega tal seni pole tegemist olnud.
Näiteks selvekaubamaja ostab ära hoiu-laenuühingu, tubakafirma hakkab tegelema kinnisvarade ostu-müügiga,
ülikool moodustab allüksuse teadustöö tulemuste rakendamiseks jm.
Mille alusel organisatsioon teeb nende variantide vahel valiku? Vastus tuleneb äriühingu missioonist ja
võimetest. Tuleb valida strateegia, mis tugevdab organisatsiooni konkurentsivõimet ja vastab tema missioonile.
Äriühingu tegevuse struktuuri plaan.
Strateegilise planeerimise tulemus on ettevõtte struktuuri määramine. Enamik ettevõtteid omab mitu
annaabi.ee 
