Juhtimine
5) Ekspertvõim liidril on suuremad teadmised organisatsiooni tegevuse olulises
valdkonnas
19. Kontrollimise põhilised ülesanded
1) Aidata juhil veendumusele jõuda, et ühise tegevuse tulemused ühtivad püstitatud
eesmärkidega ja ülesannetega.
2) Varustada juht õigeaegselt teabega, mis võib teda sundida püstitatud eesmärke,
tegevuskavu või otsuseid muutma, viima need praeguste või tulevaste vajadustega
kooskõlla.
20. Mis on tsetraliseeritud juhtimine, mis detsentraliseeritud juhtimine?
21. Milline peaks olema personalipoliitika ettevõttes?
Ettevõttes peaks olema kõik paika pandud, nt. Millistele ametikohtadele tööjõudu
vajatakse, kellel on viimane sõna tööjõu valikul, kuidas viiakse läbi tööalane
hindamine, mida hinnatakse töötajate valimisel: tutvusi, tööbürood, interneti, reklaami.
22. Tasustamine, hüved ja palgapoliitika. Erinevad võimalused ja viisid inimeste töö
hüvitamiseks
annaabi.ee 
