Kvaliteedi mõõtmine ja hindamine – kuus sigmat
Altpoolt tuleva
initsiatiiviga võib teha rohelise vöö projekte, kuid strateegiline kasu jääb saavutamata.
Tippjuhtkond peaks andma väga selge signaali, et see on see millega me kavatseme
tegeleda - ,,Me usume sellesse ja tahame selle tööle panna". Ilma sellise selge sõnumita
võib kogu üritus takerduda lõpututesse nägelustesse ja vaidlustesse.
8
Tsempion (Champion) roll on luua projektide ja ettevõtte strateegia vahele selge seos.
Tsempionite koolitusel ei keskenduta statistilistele meetoditele vaid protsesside
pinnapealsemale analüüsile. Projektide alustamise järel on aga nende rolliks ressursside
leidmine ning takistuste kõrvaldamine. Väiksemates organisatsioonide on tsempion ja
sponsor tihtipeale üks ja sama inimene.
Kollane vöö (Yellow Belt) on kõige madalam aste ametlikus kuue sigma väljaõppe
süsteemis. Kollasel vööl on baasväljaõppe ning ta suudab ka ise väiksemaid probleeme
lahendada
annaabi.ee 
